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2019年寧夏公務員考試申論真題及答案

來源:厚職公考網(wǎng)     2020-03-01 20:17:04


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  2019年寧夏公務員考試真題及答案(申論)

  2019年公務員多省聯(lián)考《申論》真題(寧夏卷)

  一、給定資料

  資料1

  2018年馬拉松持續(xù)火爆,據(jù)統(tǒng)計,截止11月2日,800人以上越野跑賽事共1072場,參賽人次達530萬,預計年底這個數(shù)字將達到600萬。馬拉松賽事多的背后,是馬拉松愛好者群體的急速膨脹。當前,名稱中帶“國際”“半程”“全程”等字樣的馬拉松比賽已超過半數(shù),這其實從側(cè)面反映出同質(zhì)化問題較為突出。

  的確,馬拉松比賽參與人數(shù)多、參與面廣、參賽門檻低、賽事輕松活潑,又兼有一定的旅游觀光的特點。很多地方都希望通過馬拉松展示城市形象,吸引更多客流,帶動旅游消費。然而一些新近舉辦的賽事雖然動輒標榜“國際”頭銜,但實際報名率卻很低。這不僅浪費辦賽的人力物力等資源,還帶來了交通問題和群眾安全隱患。由于賽事等級評定對參賽人數(shù)、參賽標準甚至參賽成績等都有嚴格要求,有些小賽事為了達到目標,不惜拉人頭撐場面,甚至花錢請選手,讓比賽變味。同時,一些具有品牌效應的馬拉松賽事有一定的準入門檻和限制,往往“一號難求”。于是“號碼黃牛”轉(zhuǎn)讓參賽號碼布成為灰色產(chǎn)業(yè)鏈條,這擾亂了賽事組織秩序,給賽事帶來了諸多潛在風險和管理難題。

  馬拉松比賽聲勢浩大,動輒幾萬人參加,有相當大的組織難度,非常考驗城市管理者、主辦方的管理智慧和專業(yè)能力。一位社評家甚至評價其為“城市綜合治理能力的‘試金石’”。對于剛剛起步的中國馬拉松運動來說,在“跑馬亂象”面前樹立規(guī)則大旗,強化規(guī)則意識,這需要參賽者、賽事組織者以專業(yè)管理運營來呵護它的成長。就現(xiàn)代來說,提高我們馬拉松賽事的質(zhì)量和水平,可能需要用百米沖刺的速度跑一場馬拉松。

  其實,馬拉松賽事并不一定要追求聲勢和規(guī)模。它可以有很多細分區(qū)間,既有競速比賽,也有越野賽、集體賽,還可以情懷、趣味等作為亮點。這需要舉辦地找準定位,利用有限的資源,辦出特點,辦出口碑。

  任何新事物發(fā)展都會有“成長的煩惱”。近年來,馬拉松賽事中替跑、轉(zhuǎn)讓號碼布等問題屢禁不止,比賽補給不足、補給食品過期、參賽者半途迷路、關門時間未到路段解封等也時有報道,最近更是出現(xiàn)集體抄近路、騎單車“賽跑”、工作人員終點“攙扶”運動員等不良事件,引發(fā)大眾吐槽。這些問題,既是參賽者的,也是主辦方和運營方的。馬拉松運動熱催生了一批體育產(chǎn)業(yè)的運營商。它們在承辦賽事時也往往顯得急功近利,過分追求經(jīng)濟效益。“這說明我們在公共服務、公共管理方面還有不足。”某地體育主管部門負責人說道,“不得不承認,比起體育發(fā)達國家,我們在馬拉松賽事的舉辦和管理上還有很多需要改進之處。一切迫在眉睫啊!”

  一些跑者還沒能真實領會到這項運動的內(nèi)涵,單純?yōu)榱伺芏堋榱撕猛娑埽麄儾]有一個跑者的身體準備和心理準備。比賽中,一些參賽者傷病送醫(yī)就是佐證。跑步,是一種鍛煉享受。健康是出發(fā)點,更是落腳點。至于在比賽中的種種作弊和倒賣參賽資格的行為,更是失去了馬拉松比賽的意義。前些時候,首都媒體發(fā)布了《首都媒體跑團2018年倡議書》,號召跑者們要自覺堅守底線,敬畏規(guī)則。體育運動的重要精神之一是“尊重規(guī)則”,所有參與者必須在統(tǒng)一規(guī)則下“游戲”,競爭才有意義,結(jié)果才有價值。對于賽事的主辦方地方政府來說,馬拉松比賽絕不只是招標營運方、劃出賽事路線、配合做好封路及安保醫(yī)療工作就完事了。一個賽事舉辦的好壞、賽事期間各項服務的優(yōu)劣,以及當?shù)仫L俗人情、文化景觀等,都能在賽后成為網(wǎng)絡熱門話題。

  資料2

  “Y省的咖啡豆是天賜的禮物。”這是一位外國友人對Y省咖啡豆的評價。據(jù)統(tǒng)計,Y省大部分咖啡豆種植區(qū)的海拔都在1000米以上,肥沃的土壤,充足的光照和降雨,明顯的晝夜溫差,讓其所產(chǎn)的咖啡豆顆粒飽滿、口味醇厚,堪稱“天地厚養(yǎng)”。

  “Y省的咖啡豆,可以是高品質(zhì)的,但這看運氣。”咖啡愛好者小李說:“我喝到過頂級口感的,也喝到過如炒糊的黃豆的,而它們都來自Y省同一產(chǎn)地。”的確,就拿Y省咖啡種植大市B市、P市來說,其仍然以散戶種植為主,這些咖啡樹的“鄰居”可能是煙草、水果、玉米等等,施肥、除蟲可能都沒有。咖啡果本身是水果,風一吹,各種植物的花粉漫天,以這樣簡單粗暴的方式種植,咖啡豆的品質(zhì)怎么可能穩(wěn)定呢?

  Y省某著名的咖啡烘焙師對記者說:“我們的咖啡產(chǎn)業(yè),主要還是在做咖啡豆供給,這屬于產(chǎn)業(yè)鏈底端。種植的搞種植,烘焙的搞烘焙,各自為政,還要相互擠壓利潤空間。”

  Y省的咖啡豆在國際上確實有些名氣,但這種名氣并不屬于當?shù)仄放疲皇窃赮省生長出來的產(chǎn)品屬性。很多著名連鎖咖啡店使用的咖啡豆就是產(chǎn)自Y省的,但大部分人并不認為自己在喝Y省的咖啡,而是在喝咖啡店的咖啡。

  現(xiàn)階段中國人均咖啡消費量遠落后于世界的平均水平。不過,近幾年“互聯(lián)網(wǎng)+咖啡”模式進一步發(fā)展,一部分人有了喝現(xiàn)磨咖啡的習慣。同時,即飲咖啡市場也在興起。較之速溶咖啡,現(xiàn)磨、即飲對口感要求高,更傾向于使用阿拉比卡豆(咖啡豆的一種),而Y省種植的主要就是阿拉比卡豆。

  “我們不想種咖啡豆了。”Y省咖農(nóng)老王對記者抱怨道,“我們的咖啡豆價格比巴西、印尼、越南低,但采摘成本卻高很多。所以,我們不賺錢,有時還賠本。我在電視上看到,有的地方的農(nóng)產(chǎn)品是一個村甚至幾個村一起統(tǒng)一種植、統(tǒng)一收割、統(tǒng)一標準加工,再‘組團進城’銷售。我們要是也能那樣就好了。”

  當然,也有好消息:2015年,兩條中歐國際貨運班列開通,這促進了Y省咖啡出口貿(mào)易井噴式增長。當年,Y省咖啡創(chuàng)匯逾4億美元,比上年翻了將近一番。可不少咖農(nóng)還是擔心:“我們隔壁可是世界上速溶咖啡產(chǎn)量最大的國家啊,會不會它們順著國際貨運列車,來搶我們的生意?”

  “我們咖啡單產(chǎn)高,這應是優(yōu)勢,而不是我們產(chǎn)能過剩的原因。但在很早之前,我們就已有低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩的問題。”Y省政策研究室的工作人員說,“我們并沒有從‘中國咖啡市場高速增長’中得到多少利潤。舉個例子,我們供給某外國品牌咖啡店的咖啡豆價格是25元一公斤,而它們在中國賣一杯咖啡就要價30元。其實,我們已建成了國內(nèi)最大的焙炒咖啡生產(chǎn)線,還有幾十個咖啡品牌以及大量滿懷熱情的咖啡產(chǎn)業(yè)技術人才,這些都是我們咖啡業(yè)發(fā)展的條件。”

  “我們有難得的適宜種植利潤豐厚的‘微批次’精品咖啡豆的微環(huán)境、微氣候。”某咖啡品牌主理人小雯感嘆道,“可什么是精品,怎樣才算‘微批次’?我們用的是國外的概念和標準,而從種植到加工生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),有執(zhí)行國際咖啡組織認證標準的,有執(zhí)行歐盟認證標準的,有執(zhí)行美國、日本認證標準的,可謂五花八門,為什么我們不制定符合我們國情,又兼容于國際的標準呢?不行動起來,我們還是會一直被牽著鼻子走。”

  標準多等于無標準,品牌雜導致無名牌。目前,因咖啡產(chǎn)品生產(chǎn)技術認證標準不成體系,Y省咖啡產(chǎn)業(yè)從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)到工業(yè)加工,各個企業(yè)處于“八仙過海,各顯神通”的境地。“一些渾水摸魚、以次充好的經(jīng)營者忽悠了消費者,也傷害了我們這些老老實實做咖啡的人。”小雯不無痛心地說。

  其實,對于咖啡產(chǎn)業(yè),Y省政府是高度重視和支持的,不僅出臺了發(fā)展指導意見,更協(xié)助一些咖啡種植莊園從全球主產(chǎn)區(qū)引進瑰夏等優(yōu)質(zhì)咖啡品種,建起了世界咖啡博覽園和Y省咖啡種子基因庫,專注改善Y省咖啡品種單一的現(xiàn)狀。經(jīng)過近五年的種植培育,Y省某莊園已經(jīng)產(chǎn)出了對當?shù)丨h(huán)境、氣候更加適應、風味更佳的二代品種。“這些成功的行動說明我們的地理環(huán)境和技術是很棒的,說明中國有好咖啡,就在我們這兒。”一位當?shù)氐目Х惹f園主人說道。

  小陳是Y省某咖啡品牌創(chuàng)始人,他所經(jīng)營的咖啡網(wǎng)店的年營收已破千萬元,是國內(nèi)最著名、最成功的咖啡電商之一。“曾經(jīng)有個記者朋友用‘三杯咖啡’形容我的咖啡電商創(chuàng)業(yè)歷程。第一杯是苦后回甘,第二杯是保持原味本色,第三杯是著力花式調(diào)配。其實,在我心中就一個字——動。”自稱“咖啡創(chuàng)業(yè)青年”的小陳輕松地笑著,“千百萬次地想‘要讓全國都喜歡我們Y省的咖啡’,不如勇敢地邁出第一步,再踏踏實實地走下去。我們有得天獨厚的資源稟賦,也有諸多后發(fā)劣勢……所以,一切的一切都需要行動起來。因為,之于世jian事,‘靜’會給予很多‘如果’的假想,可唯有‘動’能帶來‘但是’的希望。”

  資料3

  “陽光公社”是DL鎮(zhèn)的一個文化創(chuàng)意旅游項目,由著名設計師主理,其包括:創(chuàng)意餐廳、創(chuàng)意民居、創(chuàng)意奶場、農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)意超市等。所有建筑都遵循當?shù)毓懦堑囊?guī)定做成了傳統(tǒng)的民族樣式,地面均由卵石鋪砌,造價低廉,卻易拆卸和重修。“這個文化創(chuàng)意項目不僅增加了我們村旅游景點的看頭,也讓居民的房屋變得美觀整潔。”村民老李指著自家屋子的外墻,“那是T大學的大學生們給我們專門做的創(chuàng)意彩繪。有了它,我們的房子看上去更精神了,我們不打掃干凈屋子都覺得對不起它。”“陽光公社”的另一個亮點是文化創(chuàng)意奶場。其奶牛生產(chǎn)基地中植入了親子項目,親子家庭可以在這里體驗牛奶生產(chǎn),同時親近自然和土地。“陽光公社”對外營業(yè)后,DL鎮(zhèn)的游客量較去年增加200%,旅游營收提高了260%。縣政府更是對這種融合了文化創(chuàng)意的鄉(xiāng)村旅游模式給予“美人居、添看點、促旅游、增收益”的高度評價。

  LJ村有適合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的低丘緩坡近萬畝,有毛竹林8000畝,還有一些從事野豬、山羊養(yǎng)殖和茶葉、鐵皮石斛種植的小型農(nóng)場。2013年中央一號文件提出發(fā)展家庭農(nóng)場,并且鼓勵和引導工商資本投入農(nóng)業(yè)農(nóng)村。LJ村決定因地制宜建設18個家庭農(nóng)場,形成家庭農(nóng)場聚集區(qū),以家庭農(nóng)場為龍頭帶動休閑觀光業(yè)發(fā)展。為此,村里請設計公司對整村進行村莊環(huán)境規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和旅游規(guī)劃,打造了18個各具特色的家庭農(nóng)場,鼓勵本村現(xiàn)有農(nóng)戶擴大產(chǎn)業(yè)。比如種植白茶、鐵皮石斛,飼養(yǎng)野豬、野山羊等;同時引進社會資本,打造花海世界、百畝竹園等景觀,以小火車作為觀光載體,串聯(lián)起各景點路線。LJ村采用“村+農(nóng)場+公司”模式,成立鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,開發(fā)土特產(chǎn)品,統(tǒng)一包裝,統(tǒng)一定價,打響品牌,形成鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)、旅游收益互補。孤立的農(nóng)業(yè)種植不會提升土地的附加值,發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè),把田園變樂園,村莊變旅游景區(qū),就能大幅提高土地的收益!孤立的加工生產(chǎn)也不會提升產(chǎn)品的附加值。要讓生產(chǎn)勞動更具樂趣、讓加工生產(chǎn)更具體驗性,就會提升產(chǎn)品價值。現(xiàn)在,LJ村集體資產(chǎn)已達到1.2億元,村民年人均收入增至3.3萬元。

  0.5元一個的饅頭,0.8元一瓶的礦泉水,2元一碗的面條……MX鎮(zhèn)鄉(xiāng)村游樂園里商品的“親民”價格,無疑是吸引游客的最大賣點。對此,不少人質(zhì)疑:“一個饅頭成本1元,你才賣0.5元。這么‘倒貼’,不傻么?”殊不知,這樣的“倒貼”,正體現(xiàn)了游樂園營銷的高明之處。“旅游從總量上來說,低消費傾向的客人通常占到80%-90%。如果人為地抬高消費門檻,不就等于自絕財路?”這就是“平民經(jīng)濟學”的要義:通過“倒貼”部分旅游產(chǎn)品來進行營銷,給游客留下好印象,形成全域旅游的良好態(tài)勢,讓不同消費層次的游客都愿意來,讓他們玩得起、玩得開心。“我從來不覺得‘營銷’是個貶義詞。我覺得我們的鄉(xiāng)村旅游融合現(xiàn)代的營銷理念很有必要。我們這里沒有什么名山古剎,靠的就是這個自己嘔心瀝血打造出來的游樂園。要想營利,當然要靠‘流量’。承諾永不漲價的食品、別開生面的動物運動會、驚險刺激的網(wǎng)絡直播,都為我們吸引著大家的注意力。大家能來最好,不能來的,至少也知道了我們這兒的名字。”MX鄉(xiāng)村游樂園運營公司的經(jīng)理Q先生說,“通過這樣,我們走‘網(wǎng)紅’路線,成功地在競爭激烈的鄉(xiāng)村旅游市場中殺出了一條血路。”

  資料4

  人們建起了墻,關上了門,是維護,是保衛(wèi);人們開起了窗,修起了路,是鑿通,是交流。與人交流,有得不到回應的尷尬;打開窗戶,有被盜的可能;走出去,還有迷路的風險。事事有風險。有人說:有風險,我害怕。然而最大的風險是一點風險都不冒。走出去是風險,也是機遇。只有走出自我的時間和空間,你才會有一份閱歷、一份沉淀、一份氣質(zhì),才不會有動不動就說“這世界居然可以這樣”的大驚小怪,才不會有永遠偏守“這世界就只是那樣”的固執(zhí)狹隘。只有與時代脈搏同頻共振,我們的鄉(xiāng)村才有詩和遠方,才不會成為泛黃相片里的凋零的鄉(xiāng)愁;只有以開放的姿態(tài),與世界同呼吸、共命運,共發(fā)展、同分享,我們才能一起邁向更加美好的明天。應該說,我們與世界相交,與時代相通,才能讓一切保值增值,更添賦流通的美

  “其實,‘交通’本有好幾層意思,既包括道路運輸,也指通信通訊,更有人際溝通交流之意。”一位交通主管部門負責人說道,“不管是道路運輸工程建設,還是通信通訊技術的發(fā)展,它們的本質(zhì)和目的都在第三層上:勾連。”逢山開路,遇水架橋。港珠澳大橋、蘭渝鐵路、海南環(huán)島高鐵、京新高速、川藏公路北線、北斗導航、5G技術、中國國際進口博覽會、海南自貿(mào)試驗區(qū)……它們讓天塹變通途,讓歧路成坦道;讓藍海與綠洲驚艷相逢,讓雪域同水鄉(xiāng)美麗邂逅,讓天涯若比鄰,讓新朋成故交。它們打通了一個個偏遠斷點,讓中國經(jīng)濟血脈變得更加暢通,并正在重塑中國經(jīng)濟地理的新標志,勾勒出中國經(jīng)濟運行效率的新版圖。

  一個國家的形象氣質(zhì),顯于它的自然山水,更融于它的交通之中。而這交通,既是道路橋梁、碼頭港灣、通信基建此類“骨肉皮”的塑造,更是民族性格培育、國家對外開放這樣的“精氣神”的鑄就。事實證明,40年來,走出去的改革開放讓我們在經(jīng)濟全球化進程中受益,而發(fā)展中的中國也為世界的發(fā)展提供著動力。一個流動的中國,充滿了繁榮發(fā)展的活力。發(fā)展未有窮期,我們一直在路上。

  二、作答要求

  (一)根據(jù)“給定資料1”,分析部分城市馬拉松賽事存在的主要問題并提出相應的改進措施。(20分)

  要求:(1)緊扣資料,符合實際;(2)表達準確,條理清晰;(3)字數(shù)不超過400字。

  (二)根據(jù)“給定資料2”,歸納概括Y省發(fā)展咖啡產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,并給出可行性措施。(30分)

  要求:全面、準確、簡明,有條理;字數(shù)不超過450字。

  (三)根據(jù)“給定資料3”,分析三個村鎮(zhèn)旅游發(fā)展的相同之處,并概括其中的經(jīng)驗及成效。(30分)

  要求:緊扣材料,內(nèi)容全面,條理清晰,層次分明,字數(shù)不超過400字。

  (四)“給定資料4”中提到“我們與世界相交,與時代相通,才能讓一切保值增值,更添賦流通的美。”請你根據(jù)對這句話的理解,自擬題目,寫一篇文章。(70分)

  要求:(1)自選角度,立意明確;(2)思路清晰,語言流暢;(3)聯(lián)系實際,不拘泥于“給定資料”;(4)總字數(shù)1000~1200字。

  參考答案

  (一)

  【參考答案】

  主要問題有:1.賽事同質(zhì)化。數(shù)量多,質(zhì)量差,缺乏特色;標榜國際頭銜,報名率低,浪費資源,帶來交通和安全隱患。2.組織管理混亂。花錢請選手,比賽變味;替跑、倒賣號碼、拽停運動員,出現(xiàn)灰色產(chǎn)業(yè)鏈,帶來風險;急功近利,過分追求經(jīng)濟效益。3.服務缺位。補給不足、食品過期、沒有指示牌、提前解封路段。4.參賽者自身問題。未理解比賽內(nèi)涵,身心準備不足;作弊和倒賣參賽資格,集體抄近路、騎單車賽跑。

  改進措施為:1.打造特色。減少數(shù)量,提升質(zhì)量;細分區(qū)間,豐富比賽種類,以情懷趣味為亮點;找準定位,利用有限資源辦出特點和口碑。2.提升組織能力。提升管理智慧和專業(yè)能力,強化規(guī)則意識;提高賽事審核標準,加強監(jiān)管,打擊黃牛,加大懲處力度。3.完善服務。招標營運方、合理規(guī)劃路線、配合做好封路及安保醫(yī)療工作;增派人員,做好賽事補給和食品安全工作。4.加強宣傳。宣傳比賽內(nèi)涵,讓參賽者做好身心準備;倡導參賽者堅守底線,敬畏規(guī)則。

  (二)

  【參考答案】

  一、優(yōu)勢。1.自然環(huán)境優(yōu)越:海拔、土壤、溫差等條件適宜。2.市場發(fā)展快:國內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+咖啡”模式帶動消費;對外出口貿(mào)易旺盛。3.產(chǎn)量大品牌多:咖啡豆單產(chǎn)高,有國際名氣,產(chǎn)業(yè)規(guī)模大,技術人才充足。4.政府重視:出臺指導意見協(xié)助企業(yè)研發(fā)優(yōu)質(zhì)種類。

  二、劣勢。1.生產(chǎn)簡單粗放,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)落后:以散戶為主,品質(zhì)不穩(wěn)定;以原料供給為主,處于產(chǎn)業(yè)鏈底端,低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩。2.市場競爭力弱:價格低、成本高、利潤低,國內(nèi)消費量少,國際競品多。3.品牌競爭力弱:本地品牌雜、無序經(jīng)營,定價權被海外品牌壟斷。4.產(chǎn)品生產(chǎn)技術認證標準無體系:各環(huán)節(jié)的各企業(yè)各行其是,缺少符合國情又兼容國際標準的精品。

  三、措施。1.改進生產(chǎn)方式:與其他農(nóng)作物隔離,規(guī)模化種植;延長產(chǎn)業(yè)鏈,統(tǒng)管種植、收割、加工和銷售,打造產(chǎn)業(yè)體系。2.積極開拓市場:創(chuàng)新發(fā)展模式,培育消費習慣;鼓勵企業(yè)參與世界貿(mào)易;調(diào)整、優(yōu)化、培育特色種植品種。3.加強品牌建設:加強宣傳,扶持本土品牌;制定獎勵措施,鼓勵產(chǎn)品創(chuàng)新。4.健全行業(yè)標準:結(jié)合我國國情與國際標準,建立生產(chǎn)技術認證體系。

  (三)

  【參考答案】

  相同之處:1.突出創(chuàng)意。文化、產(chǎn)業(yè)、營銷等創(chuàng)意。2.注重整體設計。規(guī)劃村社建筑、產(chǎn)業(yè)、營利模式等的亮點。3.注重體驗、互動性。體驗自然、勞動、游樂等。

  經(jīng)驗及成效:

  DL鎮(zhèn):融合文化創(chuàng)意美人居、增收益。1.打造文化創(chuàng)意旅游項目,建筑遵循傳統(tǒng)民族樣式,節(jié)約成本。2.發(fā)動群眾,在民居中融入創(chuàng)意彩繪,培育了美觀整潔習慣。3.植入親子項目,體驗生產(chǎn),利于親近自然和土地。

  LJ村:融合創(chuàng)意農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)提升土地、產(chǎn)品附加值。1.打造特色家庭農(nóng)場。規(guī)劃村莊環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、旅游,鼓勵農(nóng)戶擴大產(chǎn)業(yè),形成家庭農(nóng)場聚集區(qū);引進社會資本、技術打造景觀,串聯(lián)景點路線,帶動休閑觀光業(yè)發(fā)展。2.公司化經(jīng)營。采用“村+農(nóng)場+公司”模式,開發(fā)土特產(chǎn)品,統(tǒng)一運營,打響品牌。

  MX鎮(zhèn):融合現(xiàn)代營銷理念促旅游。1.打造全域旅游態(tài)勢。低價營銷,吸引了不同層次的游客。2.打造鄉(xiāng)村特色游樂園。通過刺激節(jié)目和網(wǎng)絡直播走“網(wǎng)紅”路線擴大知名度,提高競爭力。

  (四)

  【參考例文】

  以開放之態(tài)添賦流通之美

  如今是個開放的時代、變化的時代,萬物之間的聯(lián)系從未如此深刻而廣泛,事物的變化也從來沒有如此快速且兇猛。有人說,我們與世界相交,與時代相通,才能讓一切保值增值,更添賦流通的美。的確,在這樣一個時代,封閉孤立、不思進取會注定走向沒落。無論是一人一集體,還是一國一社會,都需要對外“交通”,這樣才能擁有無限可能的未來,實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。

  所謂的“交”與“通”,是空間和時間維度的全面開放和交流。始終保持開放的姿態(tài),走出一人、一地、一國的界限,敢于到更大的世界中去歷練,是謂之“交”;順應時代的發(fā)展、緊跟時代的脈搏,與時俱進,不斷突破自我、革舊維新,是謂之“通”。

  從個人的角度看,以更開放的姿態(tài)與世界對話,與時代同步,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)個人進步,還能帶動社會變革,甚至形成民族性格。

  走出自己的小世界,與他人交流,向未知和可能進軍,能開拓眼界,提升人生境界。李克強總理曾說過:未知遠大于已知。任何人的認知都有局限,尤其是在這個變化的時代,新的知識、研究領域不斷出現(xiàn),封閉會讓我們錯過整個時代、整個世界。當眼界發(fā)生變化,我們就能更好地理解這個時代,才能用新思路解決問題,不再畫地為牢。比如說,在城鎮(zhèn)化、工業(yè)化浪潮的裹挾下,很多村莊日漸“空心化”,衰退著、凋零著,隱有“垂暮之態(tài)”。鄉(xiāng)村始終是那個鄉(xiāng)村,有問題的是鄉(xiāng)村的人。多地通過現(xiàn)代化改造,改善人居環(huán)境;推動土地流轉(zhuǎn),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè);引入社會資本,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)……在傳承中創(chuàng)新、在保護中開發(fā),鄉(xiāng)村也可以有人氣、有活力、有效益、有傳承。更進一步來說,若能人人都能保持開放、學習的狀態(tài),更能形成我們的民族性格,更好地助力民族復興大業(yè)。

  個人如此,國家社會的發(fā)展亦如是,要積極融入乃至引領全球化浪潮。當下,面對來勢洶洶、不可抗拒的全球化浪潮,我們的國家必須積極應對,做好基建,加強交流,讓流動的中國充滿繁榮發(fā)展的活力,實現(xiàn)中國與世界經(jīng)濟的雙贏。

  我們要認識到,交流和溝通需要現(xiàn)實的倚仗,需要基礎設施建設的保障,而交通和通訊工具則是個中利器。山頭的基站、陸上的高鐵、跨海的大橋、云上的飛機、太空中的衛(wèi)星……這些道路運輸工程和通信通訊技術,能跨越空間距離,快速勾連世界,讓遠在天涯的人們跨越山和大海,互道思念、相互擁抱;更能打通偏遠斷點,形成商品和信息的流通渠道,暢通經(jīng)濟血脈,讓各地的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢,最終推動區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。有了“交通”的客觀條件,就要邁出腳步,與世界同呼吸、共命運,讓我們的文化、產(chǎn)品和服務,走向世界;也要從外界不斷吸取發(fā)展的養(yǎng)分,引入更先進的模式、理念和技術。當今的世界,扁平化、全球化趨勢日益明顯,必須進一步打開國門,我們的發(fā)展之路才能走的更穩(wěn)、更遠,才能實現(xiàn)中國和世界經(jīng)濟的雙贏。無數(shù)的歷史經(jīng)驗證實,國民經(jīng)濟的發(fā)展一旦閉關鎖國、固步自封,其道路必將越走越窄,發(fā)展動力也必將逐漸消耗殆盡。

  流通的美是奔涌向前、不斷攀升的美,是生機勃勃、充滿活力的美,是互聯(lián)互通、相扶相助的美。下一個40年,我們將會在更加開放、更加融通中,走出獨具特色的步伐,迎來更加美好的明天。

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