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    半月談2020年第三期（半月評論）

    半月談評論員 楊玉華

    小康不小康，關鍵看老鄉。致富不致富，關鍵看干部。2020年是脫貧攻堅的決戰之年，全面小康的決勝之年，老鄉們要如期脫貧，重在扶貧干部持之以恒站好最后一班崗，以不懈沖鋒的姿態打贏脫貧攻堅收官之年的大決戰。

    打贏脫貧攻堅戰，干部是中堅力量、決定因素。脫貧攻堅戰打響以來，作為脫貧一線的領頭雁和生力軍，扶貧干部沖在脫貧一線，奮力拼搏、浴血奮戰，用汗水甚至生命詮釋初心。

    通過“五級書記抓扶貧”、選派干部下鄉、組建駐村扶貧工作隊等形式，一批又一批優秀干部扎根貧困村，走上了沒有硝煙的戰場。他們干在一線，爭取項目資金，幫助窮山溝修路架橋，改善基礎設施和村容村貌；主動結對幫扶結窮親戚，與貧困戶坐在一條板凳上，制定精準脫貧方案，甘當貧困群眾的服務員。正是千千萬萬基層扶貧干部的不懈努力，才換來每年1000萬人脫貧的斐然成績，使中國的脫貧奇跡成為世界公認的減貧經驗。

    勝非其難也，持之者其難也。脫貧攻堅越到最后沖刺關頭，越要警惕三種不良心態：疲勞厭戰心態、急躁心態和撤攤子心態。

    謹防強弩之末效應，防止扶貧干部的疲勞厭戰心態。連續多年在脫貧一線高負荷高強度運轉，不少干部“5+2”“白+黑”，疲態運行已成常態。收官在即，勝利在望，部分干部難免產生松口氣、歇歇腳思想，甚至滿足于壓線脫貧完成基本要求了事，對于鞏固幫扶成果、謀劃長遠發展則無心思考、草草應付。

    除了厭戰疲態，急躁心態也往往相伴而生。面對脫貧攻堅倒計時的緊迫壓力，面對剩下的貧中貧、困中困的硬任務難任務，不再細致考慮具體情況，不再考慮以體貼溫度換群眾滿意度，以辛苦指數換百姓幸福指數，而是大搞突擊、大干快上——或簡單發錢發物“一發了之”，或統一入股分紅“一股了之”，或低保兜底“一兜了之”，甚至搞起以前明知有風險的數字脫貧、形式脫貧也不在乎，導致脫貧攻堅跑偏走調，前景難以持續。

    撤攤子心態也不同程度存在。目前，全國832個貧困縣中絕大部分已經脫貧摘帽，摘帽縣中不乏甩了帽子也丟了責任的情形。上級干部松勁懈怠，下面干部撤攤走人，甚至有的轉移重心、變換步調，訪貧問苦的少了，上門幫扶的少了，容易導致脫貧成效不穩甚至脫貧群眾收入下降，“臨界戶”的心態變化無人過問。

    沖風之衰，不能起毛羽；強弩之末，不能入魯縞。當前向最后貧困堡壘發起總攻之時，格外需要扶貧干部這支主力軍凝心聚力，以始終飽滿的精氣神昂然上陣，以不懈沖鋒的姿態增強戰斗力。

    要贏得最后沖刺，必須盡銳出戰，始終保持脫貧一線有一支“來之能戰、戰之能勝”的隊伍。要防止“前緊后松”，最后時刻“應付湊數”等現象，保持隊伍穩定，選優配強人員，堅持摘帽不摘責任，摘帽不摘幫扶。把真正能發揮作用解決深度貧困問題的干部隊伍，擅長謀劃鄉村振興、鞏固脫貧長效的人才調遣到一線，對不合適、不勝任、不專心的敢于調整，對責任不落實、政策不落實、工作不落實的敢于問責。

    要贏得最后沖鋒，對待扶貧干部除了嚴管，還要厚愛。一線扶貧干部絕大部分牢記使命重托，用自己的辛苦換來了貧困群眾的歡顏。要在待遇上不虧待扶貧干部，感情上體諒扶貧干部，精神上關愛扶貧干部，考核上激勵選拔扶貧干部。尤其要把扶貧干部的合理待遇需求落實落細，讓扶貧干部流血流汗不流淚。

    要贏得最后沖鋒，扶貧干部自身必須抵制松懈麻痹思想。關鍵時刻，各級扶貧干部要堅持要求不變、標準不變、任務不變，思想路線不偏，工作重心不散，善始善終站好最后一班崗，以不打折扣的手段攻下深度貧困堡壘，勝利走完脫貧長征的“最后一公里”。

    軍號聲聲催奮進，旌旗獵獵踏征程。路線確定之后，干部就是決定力量。全面打贏脫貧攻堅戰是我們黨的莊嚴承諾，也是一場必須贏、不能輸的戰斗。在最后的決勝時刻，各級扶貧干部要保持積極良好心態，以不獲全勝決不收兵的信念，攻克最后的貧困堡壘，交出全面建成小康社會的優異答卷。（刊于《半月談》2020年第3期）