7月8日上午內蒙古公務員面試真題解析：
1.木桶效應是取決于短板，有人將它更深一步，木桶的盛水量不僅取決于短板，還取決于板與板之間存在的縫隙。你怎么看?
參考答案：
木桶的儲水量取決于最短板的高度，不過，在特定的使用狀態下，通過相互配合可增加一定的儲水量，木桶的長久儲水量，還取決于各木板的配合緊密性，配合要有銜接，沒有空隙，每一塊木板都有其特定的位置和順序，不能出錯。如果每塊木板間的配合不好，出現縫隙，就會導致漏水。
木桶原理，無論在企業管理中，還是科研工作中，或是領導班子建設中，都起著舉足輕重的借鑒作用。因此要多方面多角度將木桶原理運用的實際生活和工作中，發揮其應有的作用：
堅固基礎。水桶能否盛滿水、盛住水，最終取決于是否有一個結實的桶底。因此，必須做好抓經常、打基礎的工作，注重從源頭抓起，從安全教育、安全訓練、安全制度、安全環境、安全設施、安全責任等方面把部隊建設的基礎打牢，掌握工作的主動權 。
補長短版。最短那塊木板的高低決定盛水的多少，只有將它補高，木桶才能盛滿水 。也就是說，要想提高木桶的整體效應，首要的不是繼續增加那些較長的木板的長度，而是要先下工夫補齊最短的那塊木板的長度，消除這塊短板形成的“制約因素” ，在此基礎上再鞏固強化“高板”，實現整體功能的最大限度發揮 。
填補縫隙。一個木桶上木板間若有縫隙，則即便木板再高，水也會透過縫隙流掉 。每一個人都是一塊木板，都有特長和不足，這就要求成員要有大局意識和整體意識，不能有本位主義 。因此，要善于包容別人的缺點，發揮自己的優點，搞好相互間團結，嚴格落實組織生活制度，開展積極的批評與自我批評，努力做到協調同步、做好補位銜接 ，形成一個團結而有戰斗力的強大集體 。
鐵箍約束。木桶之所以能盛水，是因為有鐵箍將有序排列的木板箍緊 。如果沒有了鐵箍的約束，木板也只能是散落的個體，發揮不了整體的效能 。同樣，只有用嚴格的法規制度來約束集體成員，才能形成整體合力，增強凝聚力戰斗力，才能讓班子成為一個堅固的“木桶”，迎接各種困難和挑戰。
強化領導。裝滿水的木桶能否發揮效能，還取決于是否具有結實耐用的“拎手” 。這“拎手”好比集體的帶路人。集體好不好，關鍵在領導;班子行不行，就看前兩名。他們關系融洽與否、工作配合好壞，直接影響班子的凝聚力、戰斗力，影響部隊建設的長遠發展 。
綜上所述，我們在黨和政府的領導下，立足當下，注重點滴的積累，放眼未來，注重長久發展。在發展過程中，不斷取長補短，團結一致，用法律法規規范行為，維護正義。
2.習近平總書記說一定要樹立正確的政績觀，領導干部要踏實做事，不僅要做好顯績，更要做好潛績。談談你的看法!
參考答案：
所謂政績，就是指領導干部在任期內履行相關職務取得的工作成績和貢獻，是干部德才素質的綜合反映，它具體可以分為立見成效的顯績和潤物無聲的潛績。
顯績是顯現的、現實的，就是立竿見影，讓人馬上能看得到的業績;潛績是一種潛在的、長遠的，它需要幾年、幾十年，甚至幾代人鍥而不舍，共同努力才能達到的目標。正所謂“前人栽樹，后人乘涼”。事物發展都有其自身的發展規律，周期長短不是衡量事物正確與否的必然條件，發展的周期有長有短，不是說越長越好，關鍵在于是否按客觀規律辦事。
所謂“為官一任，富民一方”，就是要求干部樹立正確的政績觀，把當前政績與長遠政績結合起來，始終堅持黨的群眾路線，為人民群眾辦實事，創造名垂千古、利在千秋的政績。因此，樹立正確的政績觀，就要做到以下幾點：
領導干部要樹立正確的政績觀和科學的發展觀。我們共產黨的干部首先必須要有堅強的黨性，要有一個正確的世界觀，要有好的精神狀態，要有好的作風。如果沒有堅強的黨性，沒有正確的世界觀，難免會出現私心雜念;如果沒有好的精神狀態，思想就會退化，精神就會頹廢;如果沒有好的作風，就會打自己的小算盤，就不可能實事求是地按規律辦事，就會搞出一些表面文章、勞民傷財的顯績來。
領導干部要堅持以人為本，重“潛績”。 以人為本，就是要推進人的全面發展，真正把人放在社會主體地位，實現好、維護好、發展好人民群眾的利益，堅持從群眾中來，到群眾中去的工作方針，充分考慮人民群眾的長遠利益，要講實話，出實招，辦實事，求實效。只要是對人民群眾長遠發展有利的工作，都要潛下心來，撲下身子，用心投入，創造惠及長遠、造福后代的潛績。
保證全面發展，要加快政府職能的轉變。經濟調節、市場監管、社會管理、公共服務是市場經濟條件下政府的基本職能。隨著經濟社會的快速發展，加快轉變政府職能變得更為迫切。現在政府的許多短期行為都集中在能夠快出成績的經濟建設領域，需要長期投入、精心扶持的社會建設、文化建設等領域被嚴重忽視。要減少政府的短期行為，就必須將政府的工作重心從單純的經濟領域逐步轉向這些領域，在轉變政府職能的過程中調整官員的思維方式和行為方式，使官員從“經濟人”轉變為“社會人”、“文化人”，使政府不僅對資本負責，更要對全體社會成員負責。
所以，統籌好顯績與隱績的關系，輕顯績重潛績，切實做到立黨為公、執政為民;做到堅持以人為本，問政于民、問需于民、問計于民，做到時刻把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應作為工作的最高標準。我們只有堅定不移地貫徹黨的群眾路線，樹立正確的政績觀，才能為人民群眾所擁戴;才能更好地實現自己的人生價值;才能帶領人民群眾奔向幸福的康莊大道。
7月8日下午內蒙古公務員面試真題解析：
1.柏拉圖說：“貪婪是最大的失敗，滿足是最大的成功”。你怎么看?
參考答案：
柏拉圖說：“貪婪是最真實的貧窮，滿足是最真實的財富”。強調了貪婪的人縱然擁有再多的財富，內心也是一片荒蕪。而滿足的人即使一無所有，內心也會很快樂和幸福。
貪婪的人眼中只有物質、金錢和名利。俗話說，人為財死，鳥為食亡。貪婪的人為了滿足名利的無限需求而不擇手段，從而斷送自己的人生和幸福。只求享樂名利的和珅，為了能夠得到自己所謂的財富，不擇手段，將貪婪之手伸向百姓，從百姓身上榨取銀兩滿足私欲，壞事做盡的他必將背負千古罵名，看似銀兩萬千，但內心空虛，失去人生上的價值。為官為民才是真正的財富。在葛朗臺嚴重金錢遠比女兒重要，所以再多的財富也填不滿失去親情的空虛。如今的黨風廉政建設依然是黨和政府高度重視是的內容，要用壯士斷腕的決心，老虎蒼蠅都要打。貪婪使得個別官員拋棄了人生的珍重價值，褻瀆了人民賦予的權利，以權謀私，公飽私囊，墜入了貪婪的惡魔深淵，不能自拔，最終定會得到法律的懲罰。
然而，在滿足人眼中擁有的是人生的意義，滿足才是真正財富的源泉。樂于滿足，讓生命充滿著快樂，讓生命散發著不一樣的光輝。俗話說，知足者常樂。陶淵明身居陋室，卻能夠怡然自得，能夠寫出傳唱佳句：采菊東籬下，悠然見南山。感動中國人物段愛萍，能夠貢獻出個人的財富來建設和改變返底村的面貌。如頒獎詞所言：山梁擋住了陽光，你用肩膀扛起鄉親的盼望，沒有驚天動地，總是一點一滴。村莊在漸漸豐滿，你的身體卻慢慢柔弱。莊稼，總要把一切還給泥土。你貼工，貼錢，貼命，你還貼近百姓的心。
習近平總書記也提出“當官就不要想著發財”，這就是對于每一個公職人員的基本要求，做官不管是幾品，只要做的好一樣是極品，縣委書記作為執政的最后一公里，清廉與否代表的不僅僅是個人，也代表整個國家，基層雖然苦但是只要心中滿足，有信念就不會空虛，第一次縣委書記學習大會上，習總書記提出要做焦裕祿式的好干部，就必須做到心中有黨，心中有民，心中有責，心中有戒，心中有黨是每一個領導干部心中最基本的準則，心中有民是全面踐行群眾路線的保障，心中有責是為官為民的使命，心中有戒是更好服務群眾的原動力，只有這樣每個領導就擁有了自己最寶貴的精神財富，人民安居樂業，社會安定有序，國家長治久安就是領導干部的滿足，也是真正的財富。
2.6月26日中央政治局會議審議通過的《關于推進領導干部能上能下的若干規定(試行)》保證干部能上能下，你怎么看?
參考答案：
為官一任，造福一方是作為黨員領導干部最基本的政治素養，而長期以來，由于以往人事體制的弊端與中國傳統文化慣性的作用下，“干部能上不能下”的局面不但沒有得到有效遏制，相反，在某種程度上還有進一步固化的傾向。這種舊有機制窒息干部隊伍的“活力”，阻礙干部隊伍素養的提升，進而導致干部隊伍“精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險”等等的生成、繁衍與泛濫，侵蝕黨的肌體，腐蝕黨的靈魂，必須徹底予以根治。
想要建立能上能下的體制就必須使每個黨員領導干部“上能上的去，下能下的來”，上的去就必須提升黨員領導干部的工作活力，要做到全面提升，多措并舉，不僅要解決主觀上的問題，也要在客觀環境上下功夫，主觀方面就必須做到兩個堅決，一要對中央的決定堅決執行，二要堅決擁護黨的領導。2015年是全面從嚴治黨的強化之年，只有在中央政治局的帶領下不斷的堅持從嚴治黨的理念方針，落實三嚴三實的重要思想，才能從根本上提升黨員干部的思想，只有思想過硬才能更好的將中央的決定上傳下達，做好群眾路線的踐行，拉近黨員領導干部與群眾的距離，才能在自己的工作崗位上發揮作用，只要是這樣的干部就應該讓他們上到更加能發揮自己能力，造福更多群眾的位置上去。同時除了要提高思想意識之外，科學的人才選擇制度也是保證干部能上能下的關鍵，不管行政機關還是事業單位，用人制度的科學性決定本部門的最基本的日常工作，打破領導干部任用制，用更加科學的方法進行選用人才勢在必行。科學的選人機制的落實與科學的考核機制密不可分，在現行的公務員遴選考試的基礎上加入德孝、群眾意見等與執政相關的方面的考核，促進領導干部選取的科學性是保證上的去的關鍵。只有在主觀上提高思想意識，客觀上建立科學的選用機制，才能真的做到“上的去”。
下得來就必須對官員建立科學合理的評價標準，我們國家從原來只考察GDP的模式，轉變成多方面全方位的考核就是在考核機制上的轉變。這樣科學的方式就是保證官員下的來提供客觀的評價標準提供了理論參考。十八屆四中全會提出“全民守法”就要以黨員領導干部做好先鋒隊，任何形式的考核要以“知法、懂法、守法、用法”作為基礎標準，對違規違紀、破壞法規制度踩“紅線”、越“底線”、闖“雷區”的，要堅決嚴肅查處，不以權勢大而破規，不以問題小而姑息，不以違者眾而放任，不留“暗門”、不開“天窗”，堅決防止“破窗效應”。在現有的考核機制下，要轉變能上不能下的老思想尤為重要，對于下來的官員不要自怨自艾，而是應該總結在之前工作中的不足之處，不斷的自我提高，下去是為了更好的了解實際情況，為以后的提升積累經驗。要有下去不是“失敗”而是激勵的思想。只要在思想與考核上不斷完善，讓合適的人在合適的崗位上做出最大的貢獻，提高政府的執政能力，為建成一支聽黨指揮、作風優良、群眾愛戴領導干部隊伍提供保障。
在今后的工作中要不斷提高自己的知識水平，辦事能力，為迎接更大的挑戰做好最充分的準備。在挑戰來臨的時候才能做到不逃避、不退縮、不畏難。
備注：真題來自考生回憶，僅供參考
